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Kershaw y Zero Tolerance

RUPIMAN

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Mi estimados compañeros filosos, ahora que ando medio desocupado me he puesto a investigar y pasear por la red y me encontré con información, que si bien conocía, no es del conocimiento general, es respecto a la marca Kershaw y Zero Tolerence.

Resulta, si me permiten un poco de historia (Voy a traducir alguna info), La compañía Kershaw Knives se formó en Portland Oregon en 1974, después de que su fundador Pete Kershaw dejo su trabajo en Gerber para independizarse y vender sus cuchillos con sus propios diseños, los primeros modelos básicamente se fabricaron en Japón hasta que 3 años después la compañía fue adquirida por una firma Japonesa llamada KAI Group, desde entonces Kai ha sido dueña y ha contratado a diseñadores del calibe de Ken Onion, Tim Galyean, and Strider, actualmente esta en USA con el nombre de KAI USA, lo que me parece que pocos sabemos es que también son dueños de ZERO TOLERANCE, que según he leído, se creo por la necesidad de crear cuchillos y navajas bajo el mas estricto control de calidad en materiales y mano de obra con tolerancia cero (de ahi el nombre), con los diseños de los mencionados anteriormente ha sido un éxito por su durabilidad y confianza, ya que surten gran parte de los cuchillos de militares Americanos ( sin ser de dotación oficial), y parte de las utilidades se van a una fundación de Veteranos "Paralyzed Veterans of America", también cuentan con una marca de cuchillería de cocina muy reconocida que de llama SHUN.

Asi es que para que pongamos las canicas en las bolsas que les corresponden: Kershaw, Zero Tolerance y Shun son hermanos, ya sabían???

Saludos
 
mas o menos rupi, soy visitante asiduo de su pagina....
Yo también sabía poco, pero no me quise quedar con la información, total, para eso esta el foro, para conocer cada vez mas, habrá quien si y quien no sabía, pero así nos aseguramos, o no??
Saludos Rodri, hasta el otro lado del Charco!!
 
Esta historia tiene sus puntos finos: Primero Mr. Kershaw debía de tener un rol importante en el diseño de los Gerber, por alguna razón se independiza y diseña sus propios cuchillos Kershaw, sus patentes y tal vez su incipiente fábrica fueron adquiridos por un consorcio japonés, quien de seguro le da un impulso potenciado por su penetración en el mercado mundial, y dónde queda Mr. Kershaw después de eso ???, Las fabricas y empresas grandes, luego te hacen firmar un convenio que te obliga a no seguir haciendo la competencia a los diseños de productos que vendiste,,, tal vez ahora sea empleado de ese consorcio, socio, o algo así, en fin son sólo especulaciones de alquien que al igual que Rupiman, no tenemos quehacer!!!!!! todo muy interesante!!!
 
Asi es Rupiman, y la mera mera es Kershaw, cuando andaba yo comprando una zero tolerance me entere de eso, y por cierto hay algunas Kershaw que estan super bien ranqueadas segun los vecinos del norte, y si, las ZT si son piezas de excelente calidad, muy "rudas" y con colaboraciones de excelentes diseñadores muy reconocidos como Rick Hinderer, que si bien las navajas y cuchillos que fabrica este señor se cuecen por arriba de los 500 a 1500 dls, uno se puede hacer de uno de sus modelitos en su colaboracion con ZT por unos 250 dls en materiales premium y hasta (segun algunas reviciones de esos Gringos), mejores que las originales, en especifico las ZT 0550, 0551 y mi favorita la ZT0560.

Saludos!!
 
Asi es Rupiman, y la mera mera es Kershaw, cuando andaba yo comprando una zero tolerance me entere de eso, y por cierto hay algunas Kershaw que estan super bien ranqueadas segun los vecinos del norte, y si, las ZT si son piezas de excelente calidad, muy "rudas" y con colaboraciones de excelentes diseñadores muy reconocidos como Rick Hinderer, que si bien las navajas y cuchillos que fabrica este señor se cuecen por arriba de los 500 a 1500 dls, uno se puede hacer de uno de sus modelitos en su colaboracion con ZT por unos 250 dls en materiales premium y hasta (segun algunas reviciones de esos Gringos), mejores que las originales, en especifico las ZT 0550, 0551 y mi favorita la ZT0560.



Saludos!!

Precisamente viendo la ZT0560 empecé a averiguar y una cosa me llevó a otra, aun que 250 USD sigue muy caro para la mayoría, sobre todo en Mex que te dobletean, o será como dicen, no es caro, lo que pasa es que gano poco!!, jajaja, saludos Ariel!!
 
Orale no tenia idea , pero buen dato gracias por compartir , lo que un poco de las ganancias sea destinado als fundacion d veteranos se me haace buen gesto , gracias por pasarlo. saludos.
 
Orale mi Rupi! pos ya decía yo... ¿Porque jijosnme gustarán los ZT si yo ni soy tacticoso? jejeje y pos ya salió el peine, y también los Shun que por mi afición a la cocina pos he visto que es una de las marcas más rifonas entre los chefs, gracias por no dar por sentao que todos sabíamos eso.
 
Última edición:
Mira, no tenía idea, gracias por la info!
 
ya tenia algo de conocimiento al respecto, pero se agradece la info RUPIMAN.
saludos.
 
LO QUE SE DEL ZERO TOLERANCE ES QUE MÁS QUE UNA MARCA O PROCESO, ES UNA ACTITUD SACADA A LA LUZ EN LA REVOLUCIÓN DE LA CALIDAD EN JAPÓN...

POR ESO, EL IMPERIO DEL SOL NACIENTE RESURGIÓ DE SUS CENIZAS, DESPUÉS DE HIROSHIMA Y NAGAZAKI.

LES COMPARTO ESTE TEXTO...

REVOLUCION DE LA CALIDAD EN JAPON.

La Segunda guerra mundial terminó con la rendición en agosto de 1945 de los japoneses. El comando supremo de las fuerzas aliadas tomó el control de Japón y estableció un cuartel general en Tokio.

Uno de los principales problemas que enfrentó el cuartel general, fueron las constantes interrupciones de las comunicaciones, por lo cual solicitaron la ayuda de la compañía Americana, esta a su vez envió expertos en comunicación y manufactura de equipos de comunicación para apoyar en la reconstrucción de la red telefónica. Este personal ya contaba con experiencia en aplicar herramientas estadísticas de calidad.

Shewhart trabajó para el (SCC) cuartel Gral. entre 1946 y 1950, visitó fabricas y reunió a los fabricantes de equipos de comunicación para impartirles los primeros cursos de control estadístico de calidad.

Asombrados por la aportación de estos conocimientos en 1946 algunas asociaciones profesionales del Japón empezaron a ofrecer seminarios de control de calidad, destacando la Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses (JUSE).

Con la experiencia de la derrota, los Japoneses visualizaron alcanzar sus objetivos nacionales a través del comercio en vez de los medios militares.

Consecuentemente, iniciaron la transformación de su industria, que pasó de bélica a la de consumo civil. Pero sus exportaciones eran conocidas por su mala calidad. Decididos a resolver los problemas, se embarcaron en un proyecto nacional para incrementar la calidad.

La nueva ola de conocimientos sobre la administración de la calidad fue descubierta como el arma estratégica que daría a Japón, la competitividad para conquistar los mercados mundiales. Japón investigó quién era el mejor para explicar el cambio planeado hacia la calidad, y en 1954, otro estadounidense, J.M. Juran,les impartió cursos de administración de la calidad.

El impacto fúe tal que los dos especialistas de EU junto con Kaoru Ishikawa-que impulsó la participación de los trabajadores para la mejora de la calidad.

“Son considerados los padres de la Revolución de Calidada Japonesa”.

CALIDAD TOTAL... Si de verdad la empresa desea alcanzar el éxito debe cimentarse en estas dos palabras. El mensaje de la calidad total debe ser comunicado a tres audiencias que son complementarias entre sí: Los Trabajadores, los Proveedores y los Clientes.

PHILIP B. CROSBY

Philip B. Crosby nació en Wheeling, Virginia Occidental el 18 de junio de 1926. Graduado en pediatría (la profesión de su padre), resolvió que esa carrera no era de su agrado. La carrera de Philip Crosby comenzó en una planta de fabricación en línea, donde decidió que su meta sería enseñar administración en la cual previniendo problemas sería más provechoso que ser bueno en solucionarlos.

En 1979, fundó Philip Crosby Associates (PCA) con sede en Winter Park, Florida, y durante los diez años siguientes la convirtió en una organización con 300 empleados alrededor del mundo y con $80 millones de dólares en ganancias. P.C.A. enseñó a la gerencia cómo establecer una cultura preventiva para lograr realizar las cosas bien y a la primera. GM, Chrysler, Motorola, Xerox, muchos hospitales, y cientos de corporaciones alrededor del mundo vinieron a P.C.A. para entender la Administración de la calidad..

Philip B. Crosby está más estrechamente asociado con la idea de.- “cero defectos” que él creó en 1961. Para Crosby, la calidad es conformidad con los requerimientos, lo cual se mide por el coste de la no conformidad. Esto quiere decir que al utilizar este enfoque se llega a una meta de.performance.de “cero defectos”.

Sostiene que no hay absolutamente ningún motivo para cometer errores o defectos en ningún producto o servicio. Las compañías deberían adoptar una “vacuna” de calidad a fin de prevenir la no conformidad. Los tres ingredientes de esta vacuna son: la determinación, la capacitación y la implementación. El mejoramiento de la calidad es un proceso, no un programa; debería ser estable y permanente.

"Cero defectos” no es un eslogan. Constituye un estándar de.performance.


SALUDOS
 
Exacto Escorpión, pero a pesar de eso, Kershaw tiene una excelente calidad pero en ZT se lo llevan al extremo, por eso lo llamaron así aduciendo al estándar que se forjó en los 60's, que ya no lo siguen de esa manera tan estricta, por eso lo crearon, gracias por complementar el Post, todo nos sirve

Saludos
 
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